為(wèi)了推进2014年度的绩效考核分(fēn)配工作，科(kē)室人员随时了解一線(xiàn)科(kē)室收入结构及科(kē)室支出的分(fēn)摊，及时掌握科(kē)室人员变动、工资增减等情况，耐心解答(dá)每一项绩效考核指标，以解除一線(xiàn)科(kē)室对绩效考核分(fēn)配的疑虑。与此同时，组织科(kē)室人员學(xué)习与本职工作相关的书籍，不断丰富提高科(kē)室人员的业務(wù)知识和职业素养。做到學(xué)习与工作相结合，理(lǐ)论与实践相结合。