我院的信息化建设始于1999年，当时在门诊六楼设立机房，有(yǒu)三名電(diàn)脑专业人员负责，实施了基于DOS版本的门诊挂号、收费系统，行政隶属于院長(cháng)办公室。

　　2001年9月正式成立信息中心，系统也全部迁移到基于windows平台的server数据库、HP小(xiǎo)型服務(wù)器的平台上来，并不断进行系统完善，与“众邦”公司合作开发了挂号、收费、药品管理(lǐ)、出入院管理(lǐ)、病區(qū)护士站等HIS子系统。

　　2007年9月医院為(wèi)配合天津市医保联网工作，调整了信息中心人员结构，重申了医院信息化领导小(xiǎo)组工作职责，加大了经济支持，确定了发展方向---以患者為(wèi)中心，全面开展医生工作站。切换医院HIS系统為(wèi)“首佳”。

　　目前信息中心员工8名，本科(kē)专业6名，硕士2名。HIS工作站现已实现门急诊挂号、门诊医生工作站、门急诊收费、住院病人入出转、收费管理(lǐ)、住院护士工作站、住院医生工作站、药房药库管理(lǐ)、医疗保险接口、院長(cháng)查询、财務(wù)管理(lǐ)、手术管理(lǐ)、医技科(kē)室管理(lǐ)等；在用(yòng)临床医疗服務(wù)系统有(yǒu)EMR、LIS、PACS，随着医院业務(wù)应用(yòng)需求的不断提高，系统软件和硬件将不断的增加。

　　在软件系统升级的同时，我们也对信息系统的硬件基础进行了改造，其中包括机房、办公环境的改造，配合严格的管理(lǐ)制度，保障了机房服務(wù)器的正常运行和数据的安全存储。

　　我院信息系统建设的特点是围绕科(kē)室部门的工作需要，进行流程再造，配合计算机应用(yòng)实现新(xīn)的工作流程。信息中心将遵循“总體(tǐ)规划，分(fēn)步实施，平稳运行，和谐发展”的原则，為(wèi)医院管理(lǐ)部门、质控部门和临床科(kē)室能(néng)快速调用(yòng)各自所需信息，提高工作效率、提高医护员工和患者满意度起到明显的辅助作用(yòng)。

　　我院的信息化建设起步较晚，但是在院领导的重视和支持下，信息化建设已纳入医院发展的规划，医院信息化建设工作正稳步前进。