為(wèi)保障搬迁工作的顺利进行，护理(lǐ)部在狄红月主任的带领下，担当了“先头部队”。搬迁前精心筹划，多(duō)次召开护士長(cháng)会，层层落实。逐级强化细节管理(lǐ)，全面评估搬迁过程中存在的风险，制定各级的工作方案及风险预案，明确工作内容、要求、时间安排，责任到人。

   近期，护理(lǐ)部倾力打造新(xīn)院的呼吸科(kē)、外一科(kē)、内分(fēn)泌科(kē)為(wèi)标准样板病房。规范病房标识、各种治疗室标签、库房标识、病室门牌标识等。所有(yǒu)标识全部由护理(lǐ)部制作样本，然后公关部统一制作。要求字體(tǐ)字号一致，裁剪大小(xiǎo)一致，统一张贴位置，以保持病房整體(tǐ)美观整齐。各种标识符合医院管理(lǐ)规范及要求，做到清晰醒目。在病房正式搬迁前完成各种标识的张贴，以便搬迁过程中人、物(wù)能(néng)准确对号入座。同时还规范了病區(qū)的物(wù)品和各种仪器设备的摆放及使用(yòng)流程，对病區(qū)基本建设、设施设备配置、设计理(lǐ)念做了详细介绍。科(kē)护士長(cháng)带领病區(qū)护士長(cháng)领取新(xīn)病房所需全部物(wù)品，备齐床单位及用(yòng)物(wù)，检查各种设备、物(wù)资是否准备齐全合理(lǐ)。

   一切前期筹备工作有(yǒu)条不紊地进行着，面临新(xīn)院搬迁，各科(kē)护士長(cháng)组织科(kē)室人员抓紧一切时间对新(xīn)病區(qū)进行科(kē)學(xué)规划，保证搬迁后以最快速度适应新(xīn)环境、进入工作状态。各科(kē)护士自发放弃休息时间，加班加点，于新(xīn)旧院區(qū)来回奔走。7月26、27日两天完成新(xīn)院病區(qū)试运行工作。