护理(lǐ)工作作為(wèi)医疗卫生事业的重要组成部分(fēn)，决定着患者安全以及医院整體(tǐ)的服務(wù)质量，因而规范护理(lǐ)流程、提高护理(lǐ)工作水平，营造良好护理(lǐ)环境是护理(lǐ)工作的重中之重。“6S”是集整理(lǐ)、整顿、清扫、清洁、素养、安全多(duō)项内容為(wèi)一體(tǐ)的管理(lǐ)模式，是帮助实施标准化、规范化管理(lǐ)的一个重要环节，其核心内容為(wèi)：
整理(lǐ):需与非需、一留一清；
整顿:科(kē)學(xué)布局、取用(yòng)快捷；
清扫:美化环境、拿(ná)来即用(yòng)；
清洁:形成制度、贯彻到底；
素养:遵守制度、养成习惯；
安全:安全操作、生命第一。
它是确保临床护理(lǐ)安全的基础，也是严格护理(lǐ)管理(lǐ)的保证。
治疗車(chē)、理(lǐ)疗仪器定位摆放
护理(lǐ)文(wén)件同质化管理(lǐ)
药品柜、抽屉物(wù)资定量定位摆放
2020年2月新(xīn)冠肺炎疫情蔓延之时，在护理(lǐ)部的引导之下，心内一病區(qū)成立了“6S”护理(lǐ)管理(lǐ)领导小(xiǎo)组及工作小(xiǎo)组，并固定每周學(xué)习课程时间，逐步制定办公、治疗及值班等护理(lǐ)工作區(qū)域的相关实施方案及管理(lǐ)标准，开启了“6S护理(lǐ)管理(lǐ)”试运行阶段。在这期间，通过对办公、治疗及值班區(qū)域的细化和网格管理(lǐ)，各项规章制度、技术操作规程、行為(wèi)礼仪规范、安全防范措施及质量管理(lǐ)體(tǐ)系的完善 ，使护理(lǐ)人员素质有(yǒu)所提高，患者满意度得到显著提升，护理(lǐ)风险管理(lǐ)得到加强，进一步保证了患者安全，同时加强了医院的形象和核心竞争力，為(wèi)医院的健康发展创造出更好的内外部环境。
今后我院心内一病區(qū)定会继续提升管理(lǐ)水平、加强护理(lǐ)人员标准化意识，使护理(lǐ)工作进一步规范化，创建安全、高效、和谐、饱含正能(néng)量的工作氛围。建立一支管理(lǐ)先进、品质一流的护理(lǐ)团队！
